Estrategia de Desarrollo para la elevación de la Calidad de Vida (página 2)

1. 1. 1.1.1 Caracterización de la localidad
      de Congojas.

      La localidad de Congojas está ubicada
      hacia la parte este del municipio de Rodas en las
      márgenes del Río Anaya a sólo seis
      kilómetros de la cabecera municipal, contando con
      cinco asentamientos: Congojas, La Recompensa, Finca Santa
      Ana, Parque Alto y La Lolita. El Consejo Popular limita
      al Norte con Cartagena, al Sur con Ariza, al Este con
      Arriete del municipio Palmira y al Oeste con el Consejo
      Popular Rodas I. Posee una extensión territorial
      de 32.8 kilómetros cuadrados, su renglón
      económico fundamental es el cañero
      ganadero. Existe una población de 3931 habitantes, de
      ellos: Zona urbana: 2277 y Zona rural: 1654. Distribuidos
      en 1403 núcleos familiares, de ellos: 812 en la
      zona urbana y 591 en la zona rural.

      Población Económicamente
      Activa. Hombres de 17 a 60 años: 1407, de
      ellos 60 no trabajan; Mujeres de 17 a 55 años:
      1269, de ellas 419 son amas de casa; Total de
      trabajadores: 2676; Total de trabajadores en la
      localidad: 786; % que representan: 29.3; Total de
      trabajadores fuera de la localidad: 1411; % que
      representan: 52.7. El 82.2% de los habitantes
      económicamente activos se encuentran realizando alguna
      actividad productiva, económica, social,
      etc.

      1.1.2 Caracterización de la localidad
      de Las Medidas.

      La localidad de Las Medidas está
      conformada por un Consejo Popular que lleva este mismo
      nombre, este fue creado en Enero de 1992, cuenta con una
      extensión de 120Km2 y un total de 1213
      habitantes. Esta localidad pertenece al municipio de
      Rodas y posee 3 asentamientos: Medidas, Batey Nuevo y
      Jabacoa, además de dos caseríos: Cayo Palma
      y el Corojo y una zona dispersa La Majagua y San Lino.
      Está constituido por 4 circunscripciones, con 4
      delegados respectivamente y 3 representantes de la ANAP,
      la FMC, y los CDR. El Consejo Popular limita por el Norte
      con Santiago de Cartagena, por el Este con el Consejo
      Popular 5 de Septiembre, por el Sur lo rodean Rodas y
      Abreus, por el Este el municipio de Aguada y el
      Río Hanábana. Esta Comunidad cuenta con una población
      económicamente activa de 98 Hombres y 91 Mujeres.
      La actividad fundamentalmente esta basada en la agricultura por la cercanía del CAI
      5 de Septiembre.

      La localidad cuenta con una población de
      1311 habitantes y 426 núcleos familiares, de ellos
      591 hombres y 528 mujeres; además cuenta con 192
      niños, de ellos 64 de 0-5
      años y 128 de 6-15 años.

   2. Caracterización de las localidades de
      Congojas y Las Medidas.
   3. Procedimiento metodológico utilizado
      para diagnosticar el
      estado de la calidad de
      vida en las localidades de Congojas y Las
      Medidas.

2. Diagnóstico del Estado de
   la Calidad de
   Vida de las Localidades de Congojas y Las
   Medidas.

Para llevar a cabo el diagnóstico de la calidad de vida de los
habitantes de ambas localidades, se utilizó la Metodología aportada por Hernández,
Nodaymis, con algunas adecuaciones.

1.2.1 – El proceso de
selección de expertos: Para la
selección de expertos que participan en la
aplicación de las técnicas
se utiliza el Método TZ
Combinado. Se designaron 25 especialistas a los que se le aplica
la "Encuesta para
la Selección del Grupo de
Expertos en Calidad de Vida de las Localidades de Congojas y Las
Medidas" para luego elegir de ellos los 15 especialistas (para
cada localidad) con mejores condiciones para realizar la investigación. Los especialistas que hayan
sido elegidos 19 o más veces se consideran que poseen un
nivel de competencia
significativo en el problema formulado; por lo que serán
considerados expertos. Mientras que aquellos especialistas cuya
cantidad de elecciones sea un número intermedio (entre 19
y 11), se pueden considerar competentes, quedando a criterio del
promotor invitarlos a formar parte de los expertos en el
grupo.

1.2.2- Selección de indicadores: El
listado de indicadores
para ambas localidades está conformado por 10 grupos de
variables

Teniendo en cuenta la gran cantidad de indicadores,
igualmente fue necesaria la aplicación de la "Encuesta
para la Selección de Indicadores de las Localidades de
Congojas y Las Medidas" a los grupos de expertos seleccionados
con el objetivo de
obtener las variables más importantes. Una vez respondidas
las encuestas, se
procesaron mediante el paquete estadístico SPSS 10.0 para
Windows,
obteniendo como resultado final un listado de variables que por
grupos mostraba la siguiente cantidad de Indicadores:

Para la obtención de las variables anteriormente
expuestas, los resultados del procesamiento estadístico se
muestran que para el coeficiente de Kendall se obtuvo un valor de 0,875
para el caso de la localidad de Congojas y para la localidad de
Las Medidas 0,779; lo cual demuestra que existió un alto
nivel de concordancia entre las opiniones de los
expertos.

1.2.3-Determinación del índice de
calidad de vida. Aplicación del Método
Batelle-Columbus.

Este método se aplicó para ambos casos de
la siguiente manera:

• El listado de indicadores seleccionados es de 53
  indicadores para la localidad de Congojas y 46 para la
  localidad de Las Medidas.
• Para evaluar la importancia de los indicadores se le
  concedió un valor de 1000 puntos a todos los grupos de
  indicadores y se dieron a evaluar su importancia a los expertos
  seleccionados con la aplicación de la "Encuesta para la
  ponderación de Indicadores seleccionados en las
  Localidades de Congojas y Las Medidas", donde se les
  pidió a los expertos que evaluaran los indicadores (que
  antes habían seleccionado) en: progreso,
  regresión y estancamiento exponiéndose para cada
  valor, la clase de
  signos
  consignados y su valoración. A cada signo un valor (+)
  se le atribuye un valor 11, al signo (=) un valor 5 y al signo
  (-) un valor 0. Posteriormente para poder
  unificar todos estos indicadores, se utiliza la función
  de transformación de Calidad de Vida (Conesa, 1999) y se
  halló el porciento del máximo posible de calidad
  de vida mediante la siguiente fórmula: % CV = C1/D1,
  Donde: C1:Puntos alcanzados para cada indicador según la
  opinión de los expertos. D1:% máximo a alcanzar
  suponiendo que todos estuvieran en progreso. N: Numero de
  encuestados.
• Suma ponderada de calidad de vida en la
  situación sin proyecto: Una
  vez que se tienen estos valores se
  determinó el índice de calidad de vida total y de
  cada uno de los grupos o categorías basado en el
  siguiente criterio:

C.V=
A1*B1+A2*B2…….An*Bn

Donde A1 es el valor de importancia obtenido en la
encuesta. B1:Valor obtenido a través de la función
de transformación. N: Número de
indicadores.

2. Estrategia de
Desarrollo
Local para la Elevación de la Calidad de Vida en Congojas
y Las Medidas.

En este capítulo se analizan los resultados del
calculado para la medición de la calidad de vida y se
muestra una
estrategia de desarrollo para la elevación de la calidad
de vida en la localidad de Congojas.

2.1 – Análisis de los resultados del cálculo
del índice de Calidad de Vida para las localidades de
Congojas y Las Medidas.

A continuación se muestra una tabla resumen de
los resultados del índice de calidad de vida para grupo y
el cálculo de la calidad de vida total para cada
localidad:

En sentido general, según la opinión de
los expertos el Índice de Calidad de Vida para la
localidad de Congojas presenta una tendencia relativamente
negativa, o está en regresión, esto está
dado fundamentalmente por los resultados de los grupos: Localidad
y Medio Ambiente, Suministros Básicos, Salud Publica,
Riqueza Material y Empleo, los cuales alcanzaron valores de
regresión menores de -0.4.

Para el caso de la localidad de Las Medidas los expertos
también son de la opinión de que la calidad de vida
presenta una tendencia negativa o está en
regresión; esta opinión se sustenta en que todos
los grupos (excepto Localidad y medio ambiente) están en
regresión.

2.2- Resumen ejecutivo del diagnóstico de la
localidad. Análisis DAFO.

Después de haber realizado el análisis de
los resultados del cálculo del índice de Calidad de
Vida en ambas localidades es necesaria la construcción de sus Matrices
DAFO.

Listado de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas de la Localidad de Congojas:

Fortalezas:

1. Presencia de recursos
   naturales paisajísticos que pueden constituir
   atractivo.
2. Mejoramiento del Estado General de la
   vivienda.
3. Disponibilidad de fuerza de
   trabajo
   calificada en la localidad, sobre todo femenina.
4. Participación de la población en
   actividades políticas, culturales y
   deportivas.

Oportunidades:

1. Voluntad de la dirección del gobierno
   municipal de apoyar procesos de
   desarrollo local.
2. Estabilidad política y social
   del país, la región y la localidad.
3. Regulaciones favorables a la protección
   ambiental en el entorno nacional.
4. Desarrollo de Programas de la
   Revolución por voluntad política
   del país.

Debilidades:

1. Incidencia de factores ambientales (contaminación del agua potable, carencia
   de servicios de
   alcantarillado y contaminación de los ríos) en la
   salud de la población.
2. Débil infraestructura para los servicios y el
   transporte.
3. Poca participación de la mujer en
   la actividad laboral.
4. Prevalencia de enfermedades (HTA,
   Asma, ECV,
   CI, ICR) en la salud de la población.

Amenazas:

1. Elevadas restricciones para el acceso de financiamiento interno y externo para ejecutar
   proyectos.
2. Crisis económica y bloqueo económico a
   Cuba.
3. Ausencia de una política
   económica activa que favorezca el desarrollo local a
   partir de los recursos
   endógenos.
4. Factores climáticos adversos dificultan el
   desarrollo
   económico del país.

Estos elementos (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas) se analizan de acuerdo a las relaciones Fortalezas y
Debilidades, con las Oportunidades y Amenazas, ponderando el
valor de los impactos en una escala de
incidencia de 0 a 3. Las puntuaciones que se otorgan son el
resultado del consenso del criterio de los
participantes.

El valor total de cada cuadrante es consecuencia de la
suma algebraica de los impactos, lo cual permite, de acuerdo a la
puntuación más elevada, ubicar a la localidad en
una de las posiciones que plantea el análisis DAFO
(ofensiva, defensiva, adaptativa y de supervivencia) y asumir las
consecuencias que al respecto se derivan.

La situación actual de la localidad de Congojas,
la coloca en una posición Adaptativa (III cuadrante:
oportunidades, debilidades) con un total de 32 puntos, lo que
significa que debe aprovechar las oportunidades que se generan y
minimizar las debilidades actuales, aprovechando las fortalezas
del sitio y atenuando las amenazas.

Listado de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas de la Localidad de Las Medidas:

Fortalezas:

1. El Consejo Popular ha sido dirigido por una sola
   persona desde
   sus inicios.
2. Cuenta con recursos naturales que pueden ser
   aprovechados para el desarrollo local a partir de los recursos
   endógenos.
3. Cercanía a la autopista nacional.
4. Tradiciones agrícolas de la población
   local.

Oportunidades:

1. Voluntad de la dirección del gobierno
   municipal de apoyar procesos de desarrollo local.
2. Estabilidad política y social del país,
   la región y la localidad.
3. Regulaciones favorables a la protección
   ambiental en el entorno nacional.
4. Desarrollo de Programas de la Revolución por
   voluntad política del país.

Debilidades:

1. Débil infraestructura para el transporte y el
   abasto de agua.
2. Elevado porciento de viviendas en regulas y mal
   estado.
3. Malos hábitos higiénicos y sanitarios
   de la población local.
4. Bajo nivel educacional y mala conducta de
   social por una parte de la población local.

Amenazas:

1. Elevadas restricciones para el acceso de
   financiamiento interno y externo para ejecutar
   proyectos.
2. Crisis económica y bloqueo económico a
   Cuba.
3. Ausencia de una política económica
   activa que favorezca el desarrollo local a partir de los
   recursos endógenos.
4. Factores climáticos adversos dificultan el
   desarrollo económico del país.

La situación actual de la localidad de Las
Medidas, la coloca en una posición Adaptativa (III
cuadrante: oportunidades, debilidades) con un total de 36 puntos,
lo que significa que debe aprovechar las oportunidades que se
generan y minimizar las debilidades actuales, aprovechando las
fortalezas del sitio y atenuando las amenazas.

La situación actual de la localidad de Medidas,
la coloca en una posición Adaptativa (III cuadrante:
oportunidades, debilidades) con un total de 36 puntos, lo que
significa que debe aprovechar las oportunidades que se generan y
minimizar las debilidades actuales, aprovechando las fortalezas
del sitio y atenuando las amenazas.

2.3- Determinación de Objetivos
Finales e Intermedios de la Estrategia de
Desarrollo.

2.3.1- Determinación de Objetivos Finales e
Intermedios de la Estrategia de Desarrollo para el caso de la
localidad de Congojas.

El problema estratégico de la localidad de
Congojas es: Si se superan las limitaciones de la infraestructura
del transporte y los servicios, se le da participación a
la mujer en la
actividad laboral y se superan los problemas
ambientales que traen como consecuencia la prevalencia de
enfermedades, entonces se podría aprovechar la estabilidad
política y social del país, la región y la
localidad, las regulaciones favorables a la protección
ambiental, el desarrollo de los Programas de la
Revolución, cumpliéndose así la voluntad de
la dirección del gobierno municipal de apoyar procesos de
desarrollo local.

Para la solución de este problema
estratégico se definieron para la localidad 5 Áreas
Claves de Éxito: 1. Infraestructura del Transporte y los
Servicios, 2. Medio Ambiente de la localidad de Congojas, 3.
Salud, 4. Empleo y 5. Economía.

Ahora lo que continúa para seguir el proceso
secuencial de la estrategia de desarrollo es delimitar los
Objetivos Finales y Objetivos Intermedios a conseguir con vistas
a lograr una consolidación del estado adaptativo, que
permita un desplazamiento de la localidad hacia las posiciones
defensiva y ofensiva. Por lo que se refiere a los primeros, que
son los genéricos, tenemos los siguientes:

Objetivos Finales:

2. Ampliar y modernizar, sobre bases sostenibles, la
   infraestructura para el transporte y la prestación de
   servicios en la localidad. Con este objetivo se pretende
   mejorar los elementos componentes de la infraestructura del
   transporte y de la prestación de servicios a la
   población, hasta garantizar su calidad, cantidad,
   pertinencia, y capacidad de cubrir las demandas de la
   población local. En este sentido el criterio principal
   de partida es la concepción de que el ser humano, si no
   disfruta de determinadas condiciones infraestructurales no
   observa por la conservación, mantenimiento y mejoramiento de las
   existentes.
3. Mejorar sostenida, inmediata y gradualmente las
   condiciones ambientales de la localidad con la
   participación activa del gobierno local y de los
   ciudadanos para mejorar la salud de la población. La
   idea de la puesta en práctica de este objetivo va
   encaminada a solucionar los problemas
   ambientales que inciden negativamente en la calidad de vida
   de esta población, al ser afectado un elemento
   primordial para el ser humano como es su salud. Así se
   hace necesario el despliegue de proyectos y diversos programas
   de educación
   ambiental que lleguen a cada familia y
   posibiliten consolidar hábitos ciudadanos e introducir
   normas de
   conducta socialmente aceptables.
4. Dinamizar la economía local generando
   nuevas fuentes de
   empleo. Con este objetivo se pretende lograr que los
   beneficios derivados del progreso económico permitan al
   área funcional superar el estado de estancamiento y
   debilidad económica que se observa en su estructura
   productiva.

Objetivos intermedios relativos a la
ampliación y modernización de la infraestructura
para el transporte y la prestación de
servicios:

• Renovar el parque automotor para la prestación
  de servicios de transportación pública del
  municipio de Rodas, de manera que se destinen algunos de
  éstos para mejorar el acceso a la localidad.
• Posibilitar distintas formas de acceso a los recursos
  y fuentes de
  financiamiento que sean imprescindibles para la
  prestación de diversos servicios (entre ellos
  transporte), tanto por la población como por las
  organizaciones.
• Recuperar Combinado de Servicios.

Objetivos intermedios relativos a el mejoramiento
sostenido, inmediato y gradual de las condiciones ambientales de
la localidad para mejorar la salud de la
población:

• Crear la infraestructura para el abastecimiento de
  agua y servicio de
  alcantarillado para la población: esto se hace necesario
  pues en la actualidad es preocupante la
  contaminación del agua que consume la
  población.
• Desplegar programas de educación ambiental por
  segmentos específicos de la población (Escolar,
  Familias, Organizaciones de masa, Centros de Trabajo,
  Asociaciones, Lugar de residencia) que posibiliten consolidar
  hábitos ciudadanos e introducir normas de conducta
  socialmente aceptables.
• Implementar normativas de conducta ciudadana
  encaminadas a la preservación y cuidado del medio
  ambiente y velar por el cumplimiento de éstas en la
  localidad.

Objetivos intermedios relativos a la
dinamización de la economía y la generación
de nuevas fuentes de empleo:

• Aprovechar integralmente los recursos internos. Se
  trata de aprovechar las ventajas naturales de la localidad e
  identificar todos los recursos que puedan obtenerse.
  Aquí sería importante analizar las
  potencialidades que por su atractivo paisajístico ofrece
  el paraje "Los Paredones", las cuevas de Palo liso (donde
  existen grandes yacimientos arqueológicos) para la
  generación de turismo para nacionales,
  con la creación de una base de campismos que
  generaría empleo y dinamizaría la
  población local.
• Diversificación de la base productiva local.
  Resulta necesario ampliar la trama productiva local con mayor
  número de actividades. Para ello debe dársele
  impulso a nuevas actividades de servicios ligadas al potencial
  turístico y cultural de local.
• Propiciar la negociación entre el MINAGRI y el MINAZ
  para el aprovechamiento de las tierras productivas ociosas con
  que cuenta este último.

Una vez enunciados y definidos los objetivos finales e
intermedios, es necesario recoger las líneas de
intervención específicas y prioritarias del mismo
se procede a elegir determinadas intervenciones en las que deben
concentrarse los principales esfuerzos. Estas son las que a
continuación se citan, con la enunciación simple de
los ejes de actuación propuestos: 1.
Dotación de infraestructura para transporte y servicios,
2. Creación de servicio de Alcantarillado, 3.
Dotación y Promoción Turística y 5. Desarrollo
de la Base Productiva Local y generación de nuevos
empleos.

A este conjunto de intervenciones prioritarias cabe
añadir carpetas de proyectos, teniendo en cuenta las
propuestas sugeridas por los expertos.

2.3.2 Determinación de Objetivos Finales e
Intermedios de la Estrategia de Desarrollo para el caso de la
localidad de Las Medidas.

El problema estratégico de la localidad de Las
Medidas es: Si se superan las limitaciones de la infraestructura
del transporte y el abastecimiento de agua, el mal estado
constructivo actual de las viviendas aparejado a los malos
hábitos higiénico sanitarios de la población
en los hogares y su bajo nivel educacional y mala conducta
social, entonces se podría aprovechar la estabilidad
política y social del país, la región y la
localidad, las regulaciones favorables a la protección
ambiental, el desarrollo de los Programas de la
Revolución, cumpliéndose así la voluntad de
la dirección del gobierno municipal de apoyar procesos de
desarrollo local.

Para la solución de este problema
estratégico se definieron para la localidad 4 Áreas
Claves de Éxito: 1. Infraestructura para el Transporte y
el abastecimiento de agua, 2. Viviendas, 3. Promoción de
Salud y 4. Educación.

Objetivos Finales de la Estrategia de
Desarrollo :

2. Aumentar y mejorar la infraestructura existente
   para el transporte, el abastecimiento de agua y las viviendas
   en la localidad. Con este objetivo se pretende mejorar los
   elementos componentes de la infraestructura del transporte, el
   abastecimiento de agua y las viviendas hasta garantizar su
   calidad, cantidad y capacidad de cubrir las demandas de la
   población local. en este sentido el criterio principal
   de partida es la concepción de que el ser humano, si no
   disfruta de determinadas condiciones infraestructurales no
   observa por la conservación, mantenimiento y
   mejoramiento de las existentes.
3. Crear un programa de
   trabajo preventivo en la localidad, para la promoción
   de salud. La idea de la puesta en práctica de este
   objetivo va encaminada a solucionar los problemas
   existentes con los hábitos higiénico sanitarios
   de la población, pues hasta que estos no tomen
   conciencia
   de las afectaciones que tienen sus malos hábitos estos
   problemas no se erradicarán. Así se hace
   necesario que este programa llegue a cada familia y
   posibilite consolidar normas de conducta socialmente
   aceptables.

   Objetivos relativos a el aumento de la
   infraestructura existente para el transporte, el abasto de
   agua y las viviendas en la localidad:

   • Pavimentar las principales vías de acceso
     a la localidad.
   • Renovar el parque automotor para la
     prestación de servicios de transportación
     pública en el municipio de Rodas, de manera que se
     destinen alguno de estos para mejorar el acceso a la
     localidad.
   • Posibilitar distintas formas de acceso a los
     recursos y fuentes de financiamiento que sean
     imprescindibles para la prestación de diversos
     servicios (entre ellos el transporte), tanto por la
     población como por las organizaciones.
   • Posibilitar a las familias distintas formas de
     acceso a recursos materiales para la reparación y
     mantenimiento de las viviendas en regular y mal estado de
     la localidad.
   • Electrificar las viviendas de las familias que
     carecen de este servicio.
   • Facilitar a las familias el acceso a bombas
     de agua y mangueras para solucionar el problema del abasto
     de agua.

   Objetivos relativos a la creación de un
   programa de trabajo preventivo en la localidad y de
   promoción de salud:

   • Impartir conferencias por el médico de
     la
     familia en segmentos específicos de la
     población: Escuelas, Familias, Organizaciones de
     masas, Centros de Trabajo.
   • Trabajar de manera particular con los
     alcohólicos y darle seguimiento al estado de la
     salud de éstos.
   • Crear un microvertedero con los esfuerzos de
     todos los vecinos.
   • Trabajar de manera diferenciada con los
     jóvenes con programas de educación sexual.
   • Implementar en la localidad normativas de
     conducta ciudadana encaminadas a la preservación y
     cuidado del medio ambiente y velar por el cumplimiento de
     estas en la localidad.

   Objetivos relativos a la creación de
   nuevas formas de superación para los habitantes de la
   Localidad:

   • Creación de un aula de la Facultad
     Obrero Campesina en la localidad para que las personas
     que deseen alcanzar el duodécimo grado no tengan
     que trasladarse fuera de la localidad.
   • Habilitar un curso de computación para los pobladores
     locales con la ayuda de la profesora de
     computación de la escuela primaria y con los medios
     existentes en ella.
   • Atender especialmente a los jóvenes que
     estudian fuera de la localidad.
   • Creación de un círculo infantil y
     fomentar el programa de vías no formales para los
     niños que aún no asisten a la
     escuela.

   Ejes de actuación Propuestos: 1.
   Pavimentación de vías y acceso a medios de
   transporte, 2. Mejoramiento de condiciones generales de la
   vivienda y 3. Dinamización educacional y de la
   salud.

   A este conjunto de intervenciones prioritarias cabe
   añadir carpetas de proyectos, teniendo en cuenta las
   propuestas sugeridas por los expertos.

   CONCLUSIONES

   • Se aplicó el procedimiento metodológico existente
     para el diagnóstico de la calidad de, a una
     localidad semiurbana: Congojas y a una localidad rural: Las
     Medidas; realizando las adecuaciones pertinentes. Como
     resultado de la aplicación del TZ Combinado se
     seleccionaron 15 expertos de acuerdo a su nivel de
     competencia para cada localidad. Se toman los diez grupos
     de indicadores de la citada metodología y para el
     diagnóstico se utilizan 53 variables para el caso de
     Congojas y 46 variables para el caso de Las
     Medidas.
   • Se determina la tendencia relativa hacia el
     desarrollo
     sostenible de la localidad de Congojas a partir de los
     criterios de Batelle- Columbus adaptados a las condiciones
     sociales, económicas y ambientales de esta
     localidad. Así, la tendencia de la calidad de vida
     de la localidad de Congojas es de –0.71, incidiendo
     en este resultado los grupos: Localidad y Medio Ambiente,
     Suministros Básicos, Salud Pública, Riqueza
     Material y Empleo; mientras que los grupos que presentaron
     una tendencia relativamente positiva en la localidad son:
     Estado de la Vivienda, Educación, Patrimonio
     Sociocultural, Demografía y Autorrealización
     y Prestigio. La tendencia de la calidad de vida de la
     localidad de Las Medidas es de -2.6832, incidiendo en este
     resultado todos los grupos, excepto Autorrealización
     y Prestigio y Patrimonio Sociocultural
   • Se comprueba que la apreciación del
     deterioro de la calidad de vida en ambas localidades era
     inexacta, al lograr la medición de la tendencia
     relativa de esta con objetividad y rigor científico,
     verificando que se encuentra más deteriorada de lo
     que se percibía.
   • Se realizó un diagnóstico de la
     calidad de vida de la localidad de las localidades de
     Congojas y Las Medidas que permitió el diseño de estrategias de desarrollo local que se
     orientan a la elevación de la calidad de vida de la
     población en ambas localidades.
   • El proceso secuencial seguido para trazar ambas
     estrategias de desarrollo local considera:
   • • Diagnóstico.
     • Objetivos Finales
     • Objetivos Intermedios.
     • Ejes de Actuación
       Prioritarios.

   RECOMENDACIONES

   • Como las mediciones realizadas llevan a un
     índice relativo de desarrollo sostenible para cada
     localidad, para poder darle seguimiento a la tendencia se
     hace necesaria la medición de esos parámetros
     dentro de un año, una vez implantadas las medidas a
     corto plazo.
   • Se recomienda definir los proyectos que son
     necesarios ejecutar para lograr el mejoramiento integral de
     la calidad de vida de las localidades de Congojas y Las
     Medidas.

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   Social. Perspectiva del desarrollo
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   de diciembre de 2004.

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   http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-de-vida/calidad-de-vida.shtml,
   marzo 2004.

    

    

    

   Autor:

   Msc. Yuderquis Padillas
   Sánchez.

   Licenciada en Economía y Master en Desarrollo
   Local. Profesora del Departamento de Estudios
   Económicos de la Facultad de Ciencias
   Económicas y Empresariales de la Universidad de
   Cienfuegos. Cuba.

   Lic. Ariana Gonzáles
   Martínez.

   Lic. Neldys Prada Pérez.

4. Creación de nuevas formas de
   superación para los habitantes de la localidad. Con
   este objetivo se lograría que las personas en la
   localidad adquirieran un mayor nivel cultural, con lo que se
   resolverían los problemas derivados de esto: la mala
   conducta social y el uso inadecuado de su tiempo
   libre. Al alcanzar este objetivo los jóvenes no
   emigrarían a la cabecera municipal.